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da Consulente a Coach_la differenza in azienda

da Consulente a Coach_la differenza in azienda.

Dopo molti anni in azienda, posso sostenere con fermezza che si ha poca conoscenza delle dinamiche nei Gruppi di lavoro, in particolare delle dinamiche personali risorse umane che compongono il un gruppo.

Troppo spesso queste dinamiche sono trascurare da l’imprenditore, manager, allenatore o qualsiasi persona ha a che fare con un gruppo di persone, finisce con l’attribuire colpe alle persone del gruppo o in rarissimi casi fanno un meo culpa, ma con poca convinzioni.

Spesso l’imprenditore sostiene che nessun collaboratore è come lui (per fortuna) trovandosi cosi a dover gestire persone con caratteristiche importanti con cui il conflitto è inevitabile sprecando in modo costante tempo energia e tanti soldi.

Voglio sgombrare dalla tua mente se non ti fosse già chiaro, che gestire sé stessi e impegnativo figuriamoci un gruppo di persone con caratteristiche differenti e con le loro individualità personali e professionali.

Un esempio semplice, ma efficace, che ancora oggi in azienda sorprende manager ed imprenditori e professionisti che gestiscono gruppi di persone è questo:

Quando da piccolo di dicevano di fare una determinata cosa… tu quanta voglia avevi di fare quella determinata imposizione?

Team coach flavio Nigro
Flavio Nigro team coach

 

 

 

 

 

Io meno di zero e scommetto anche tu!. 

Per tutta una serie di motivi che non sto qui ad elencarti, ma diverse ricerche statunitensi in ambito aziendale hanno confermato questo:

messi a confronto due gruppi di persone.( la storia)

  • il primo gruppo  meno efficace gli  è  stato dato poco spazio per la condivisione ed è stato puntato tutto sull’imposizione di ciò che dovevano svolgere all’interno di un progetto, quindi poco coinvolto nel processo decisionale del progetto stesso.7

 

  • il secondo gruppo invece,  gli è stata data la possibilità di partecipare attivamente allo stesso progetto, tramite attività di coaching,  facendoli sentire particolarmente responsabili delle strategie assunte, risultato, e che ve lo dico a fare, molto più efficace del primo.

Impegnativo da fare in azienda si, ma ne vale la pena se vuoi ottenere risultati diversi da quelli che non ti soddisfano.

bhe… accade anche cosi in azienda piccola o grande che sia le persone preferiscono di gran lunga essere parte di questo processo.

benefici :

otterrai questo, il coinvolgimento di questo processo motiva molto di più la persona, il gruppo di persone o il Team, raggiungendo ottimi livelli di performance durante le attività che dura nel tempo.

Aumenta enormemente la leadeshep personale e l’autorevolezza nel condurre un gruppo verso obiettivi condivisi.

Team Coach il successo della tua azienda

Spero tu abbia trovato utile questo spunto per lavorare meglio.

Puoi lasciare un commento o un like sulla pagine o contattarmi per una sessione di coaching  di altissimo livello di 30 minuti e totalmente gratuita,  dove puoi chiedermi che ostacoli stai incontrando ora nella tue performance.

Questo puoi farlo lasciando la tua richiesta !

Flavio.

http://www.flavionigrocoach.it/posso-aiutarti-a-distanza-con-il-coaching/

 

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2 commenti su “da Consulente a Coach_la differenza in azienda”