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Produttività Aziendale

  • Voi liberare tempo per te?

  • Vuoi avere un’organizzazione che ottiene risultati in tempi rapidi? 

  • Ti piacerebbe lavorare con collaboratori e clienti fidelizzati? 

  • Vuoi Ottenere un sistema di vendita efficace e replicabile sempre? 


  • Identifica la Strategia Corretta

  • Pianifica le azioni ad alto impatto

  • Esegui, Monitora, Misura e Ricomincia

    Ti presento il Programma BCM!!!
    (Business Coaching e Managment)

    Creato su misura per imprenditori e professionisti di PMI che vogliono ottenere risultati 


    PRODUTTIVITA

    Lo so bene che

    Hai investito tanto tempo e impegno per portare la tua azienda a un buon livello; tuttavia, non puoi mai abbassare la guardia. Proprio quando pensi di avere tutto sotto controllo, potresti perdere l’attenzione su ciò che può mettere a rischio il buon lavoro fatto.

    Se hai il sospetto che in azienda ci sia qualcosa che non riesci a tenere veramente sotto controllo, devi agire subito. Altrimenti la tua produttività potrebbe crollare.

    Perché è importante mantenere il controllo

    Eviti di sprecare risorse preziose, come tempo e denaro

    Mantieni alta la produttività e l’efficienza aziendale

    Tuteli la reputazione e l’immagine del tuo brand

    Crei un ambiente di lavoro sano e motivante per i tuoi dipendenti

    Liberi tempo per te ( fondamentale) 

    Come mantenere il controllo

    Impara a leggere e interpretare i dati aziendali

    Definisci chiari obiettivi e KPI da monitorare

    Delega responsabilità ai tuoi collaboratori di fiducia

    Rimani sempre aggiornato sulle novità del settore

    Non esitare a chiedere consulenze a esperti quando necessario

    Non permettere che la tua azienda sfugga al tuo controllo. Agisci con determinazione per mantenere sempre la situazione sotto controllo e portare la tua attività al successo.

    Per continuare a prosperare è doveroso dare valore a tre fattori chiave per migliorare la produttività.

    Non puoi più permetterti di affidarti ciecamente al tuo commercialista per avere una fotografia del passato. Per gestire correttamente la tua azienda, devi essere tu a padroneggiare i numeri in tempo reale. Solo così potrai prendere decisioni informate e guidare la tua attività verso il successo.

    Impartire ordini e aspettarsi obbedienza non basta più. Per far crescere la tua azienda, devi investire nella crescita, motivazione e gratificazione del tuo team. Crea un ambiente confortevole che consenta ai tuoi collaboratori di esprimere il massimo potenziale. Comunica chiaramente obiettivi e responsabilità e guida la tua squadra verso il successo comune.

    I modelli di vendita obsoleti, basati sull’improvvisazione, non ti permetteranno di decollare. È il momento di ripensare le tue vendite in un’ottica scientifica. Qualifica correttamente i tuoi clienti, accompagnali alla scoperta del valore del tuo prodotto o servizio e fidelizzali attraverso un’esperienza di acquisto basata su etica e fiducia. Diventa il partner di fiducia dei tuoi clienti.

    Con il mio metodo di Business e Managment, ti guido passo dopo passo ad utilizzare le giuste strategie e strumenti di pianificazione e controllo. Imparerai a comprendere i numeri per affrontare al meglio la gestione della tua azienda, nel presente e nel futuro. Aumenterai la produttività tua e dei tuoi collaboratori, portando la tua attività a nuovi traguardi di successo.


    L’organizzazione è la pianificazione trasformata in realtà !

    Il termine Produttività indica l’attitudine a conseguire un risultato superiore ai mezzi impiegati ovvero, essere causa e non effetto. 

    il mio Programma BCM ( business coaching e managment)è un processo di affiancamento di un esperto di business e di coaching e di porcessi aziendali, finalizzato al raggiungimento di obiettivi di crescita e miglioramento sia degli individui coinvolti, sia di conseguenza dell’azienda stessa.

    Il motivo principale che spinge imprenditori e professionisti ad investire nella figura di un Business Coach professionista con esperienza è l’urgenza di accelerare il processo di risoluzione delle problematiche che impediscono la crescita dell’attività. Nonostante possiedano alte competenze e un forte attaccamento al lavoro, riscontrano grosse difficoltà nel:

    • Costruire un metodo di gestione dei processi definito e con indicatori di performance;
    • Pianificare in modo corretto l’organizzazione in termini economici e finanziari;
    • Avere protocolli per la risoluzione delle problematiche;
    • Relazionarsi in maniera efficace con i propri colleghi e collaboratori nel raggiungimento di obiettivi di crescita;
    • Fronteggiare il processi di marketing e vendita in modo efficace e sostenibile nel tsmpo per evitare perdite nei flussi economici e finanziari.

    Nessun segreto, una difficoltà per essere superata deve essere compresa tramite un processo di consapevolezza.

    Il processo di business coaching è il risultato di un metodo consolidato che utilizza una strategia efficace affinché il cliente sia in grado di ribaltare la situazione attuale in cui si trova, in quella desiderata.

    Questo è possibile anche in condizioni difficili perché, cambiando la strategia inefficace con una molto efficace, il cliente inizia ad inanellare una serie di azioni di successo mirate ad ottenere i risultati attesi. 


    INCREMENTO DI PRODUTTIVITÁ

    Il mio Programma BCM ( business coaching e managment) mette in atto in modo pratico azioni mirate ad incrementare l’autoefficacia e a migliorare le prestazioni dei collaboratori e dell’intero sistema azienda.

    La funzione del Business Coach risiede quindi nel migliorare la produttività personale e dei collaboratori in funzione sempre di un obiettivo condiviso.

    Come:

    1. Sviluppare la capacità di definizione degli obiettivi ed un piano operativo per trasformare gli obiettivi in risultati
    2. Definire in modo inequivocabile i Ruoli e come interpretarli con responsabilità
    3. Sviluppare proattività personale in funzione delle necessità
    4. Contribuire a migliorare la capacità organizzativa.
    5. Gestire le reali cause di perdita di tempo.
    6. Imparare a lavorare per priorità e obiettivi in contesti liquidi come lo smart working.
    7. Gestire il processo di delega e controllo delle performance
    8. Aumentare il senso di responsabilità 
    9. Aumentare la capacità decisionale 
    10. Aumentare la leadership personale

    Se vuoi ottenere le stategie che ti consentono di cordurre la tua azienda al successo, allora il mio programma operativo di Business Coaching è quello che serve a te!


    • Analizzare la propria azienda tramite una corretta definizioni dei processi chiave oggi è la base costruire e mantenere nel tempo la prosperità e la sostenibilità dell’intera organizzazione. 

    • Le competenze manageriali di imprenditori e professionisti sono fondamentali anche per misurare l’andamento della propria azienda affinché sia efficace ed efficiente in termini di risultati anche economici

    •        Affidarti ad un Business Coach esperto, con un metodo testato, ti dà la possibilità di crescere in modo rapido rendendo semplice processi complessi 

    • Il programma di Business Coaching è sicuramente ciò di cui le persone hanno bisogno quando vogliono risolvere un problema o raggiungere una meta importante e far crescere la propria azienda.

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