PRODUTTIVITÀ AZIENDALE

Il termine MANAGEMENT sta ad indicare coloro che per raggiungere gli obiettivi assegnati operano utilizzando risorse messe a disposizione da altri.

Le Risorse possono essere umane, finanziarie e fisiche svolgendo funzioni di pianificazione, organizzazione, guida e controllo.

Un imprenditore non solo investe capitale ed energie ma deve avere anche la capacità e competenze manageriale, soprattutto in una piccola e media impresa come spesso sono quelle italiane.

Il Business coach è un esperto di management e di Coaching, quest’ultimo, è finalizzato al potenziamento delle competenze utili a migliorare il proprio lavoro e l’intera organizzazione.

Il Business Coach che lavora sul business, quindi in una azienda o in un reparto.

Sviluppa chiarezza nei ruoli e consapevolezza tramite un processo strutturato orientato a far aumentare la capacità del management per ottenere migliori risultati in funzione degli obiettivi aziendali.

Ottenere risultati all’interno di un’organizzazione è una questione di strategie metodo e misurazione che, coinvolge la gestione sistemica di un’impresa complessa rivolta al raggiungimento di un obiettivo chiaro mediante un processo continuo di pianificazione e controllo.

Analizzare con raggionavole certezza le risorse aziendali differenzianti che hanno vincoli interdipendenti di costi-tempi-qualità.

Solo un approccio per processi può aiutare l’organizzazione, l’imprenditore o il manager ad avere un pieno controllo delle attività anche da delegate.

La valutazione dei processi è fondamentale per risolvere problemi che spesso gli imprenditori non riescono a vedere perché sommersi da attività operative che non consentono loro di dedicare del tempo alla risoluzione degli stessi in modo strategico. 

• Sistematizzare tramite protocolli e cruscotti gestionali è di vitale importanza per far crescere l’azienda in termini di produttività e fatturato.